2022-08-29
自从Covid-19大流行开始,我们中的许多人有时间探索新的爱好。关于酸面包或手工艺品的笑话比比皆是,我们中的许多人可以感谢艺术活动在这一路上提供的理智。同时,在那些选择或被迫在其职业生涯中进行转折的人中,有些人转···
2022-08-29
21世纪使我们有机会获得大量信息,并提高了对人类对地球影响的认识。我们还看到,全球人口越来越多地以数字为生,对技术的使用激增。然而,尽管环境已经发生了变化,但人们仍在寻找与前几个世纪的领导人一样能够提供指导的···
2022-08-29
"创新实验室 "这个词让人联想到千禧一代从事创意、游戏和快速合作的形象。你常常可以从其标志性的特征中认出这样的场所:开放的空间、时髦的家具、醒目的图形、堆满小工具的桌子、一箱箱乐高和无休止循环播放未来···
2022-08-29
孤独是所有人类经历中最核心和不可避免的挑战。我们生来孤独,也将孤独地死去。无论我们与多少人在一起,无论我们与他们多么亲密,我们中的许多人都会经历孤独。当代社会的变化使我们越来越难以建立有意义的关系。我们越来···
2022-08-29
在很多人看来,约翰是一个很有道德的人。他自律而勤奋,从常春藤大学毕业后,加入了一家投资银行。为了证明那些玷污这个行业的金融不端行为是少数坏苹果所为,约翰积极地参与了一些非政府组织的活动,这使他本来就很好的名···
2022-08-29
戴尔正在这样做。万事达卡也在做。即使是大学,不完全是社交媒体影响力的堡垒,也在接受它。员工在社交媒体上的宣传作为一种有效的宣传方式,越来越受到人们的欢迎。从沃达丰、星巴克这样的公司到奥斯陆大都会大学(OsloMe···
2022-08-29
如果你不在日本生活,或者工作在机器学习社区以外,你可能没有听说过Preferred Networks(PFN)。这家总部位于东京的初创公司一直在逐步实现人工智能重塑物联网(IoT)的潜力,自从2014年将重点从搜索引擎转向深度学习。PFN的···
2022-08-29
研究表明,管理者始终未能清晰地传达纠正性反馈。这种失败往往会导致误解,对绩效产生负面影响,并成为员工和人力资源专业人士的主要挫折来源。提供负面反馈对管理者来说是不舒服的,也是困难的。之前的研究发现,管理者经···
2022-08-29
三国鼎立,不同的领导性格,吸引不同技能的下属跟随,对应出不同的策略和成绩。他们不就像是动荡时代之下的三位老板,各自带领三家企业,企图在乱世中存活?这不仅需要领导的技巧,更需要带人的头脑。善于权谋、有容人之明···
2022-08-29
截至2013年,全球寿命超过两百年的企业,日本有3146家,位居全球第一。德国有837家,荷兰有222家,法国有196家。为什么长寿企业都在这些国家? 这是一种偶然吗?它们长寿的秘诀是什么呢?答案就是工匠精神。与其说那些优秀···
热门文章