2020-11-23
1993年,三星电子董事长在洛杉矶一家电子商店里有一个令人惭愧的发现。他发现自己公司的电视机被放在后面一个低矮、被遗忘的架子上,而索尼和松下的型号则占据了前面的窗口。对他来说,这说明三星的全球地位非常糟糕。不久···
2020-11-23
在当前的颠覆时代,最近因大流行病而加速,企业必须掌握最前沿的技术,否则,它们将面临潜在的致命危险。这就是为什么我建议企业领导者想象一个敏捷的、数字化的初创企业如何彻底摧毁他们的业务,并制定防御策略来预先阻止···
2020-11-23
乍一看,将多个品牌集中在一个车间区域,并配备一个共同的维护团队和物流,似乎是一个明智之举。但它也会使各个生产流程变得混乱,并延迟新产品的上市。生产流程过于复杂也会造成破坏性的错误。欧莱雅化妆品公司已经学会了···
2020-11-23
我第一次见到Thierry时,他已经在亚洲工作了5年。作为一个法国公民,他的护照已经不能代表他的国家身份。他解释说,他的工作给他提供了一个独特的机会,让他作为一个人和管理者学习和成长。“我对回到法国很矛盾,”他说。···
2020-11-23
当你自己的收件箱中充满未读信息时,这似乎不是最好的策略,但如果采用正确的方法,电子邮件可以成为一个强大的谈判工具,尤其是在B2B领域。根据全球合同管理协会IACCM的2019年研究,大约75%的合同谈判是完全虚拟的。现在,···
2020-11-23
在我们衡量全球金融危机开始以来各国的表现时,我们试图寻找能够解释行为差异的模式,以及如何应对下一次重大衰退的经验教训。然而,在进行这种比较时,我们有时会忘记,看国内生产总值的增长并不总是给我们提供我们所需的···
2020-07-09
如果你不在日本生活,或者工作在机器学习社区以外,你可能没有听说过Preferred Networks(PFN)。这家总部位于东京的初创公司一直在逐步实现人工智能重塑物联网(IoT)的潜力,自从2014年将重点从搜索引擎转向深度学习。PFN的···
2020-07-08
"创新实验室 "这个词让人联想到千禧一代从事创意、游戏和快速合作的形象。你常常可以从其标志性的特征中认出这样的场所:开放的空间、时髦的家具、醒目的图形、堆满小工具的桌子、一箱箱乐高和无休止循环播放未来···
2020-07-08
三国鼎立,不同的领导性格,吸引不同技能的下属跟随,对应出不同的策略和成绩。他们不就像是动荡时代之下的三位老板,各自带领三家企业,企图在乱世中存活?这不仅需要领导的技巧,更需要带人的头脑。善于权谋、有容人之明···
2020-07-06
研究表明,管理者始终未能清晰地传达纠正性反馈。这种失败往往会导致误解,对绩效产生负面影响,并成为员工和人力资源专业人士的主要挫折来源。提供负面反馈对管理者来说是不舒服的,也是困难的。之前的研究发现,管理者经···
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